古董作品又要重出江湖了，
因為最近（大概八年了吧...）很懶得寫新東西，
所以乾脆在blog上備份作品。
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作者：林韋萱
本文出自：2004年4月號
傳說在日本，貧瘠的小村落被猙獰的山脈層疊包圍，為了節省糧食，村中老人到了一定年紀就被丟棄在山上自生自滅。後來，這個傳說被改編成電影「楢山節考」。然而，這不只是電影，現實社會也上演著一樣的戲碼。
用分解動作彎下腰，拾起落葉和樹枝。再緩緩起身，將滿手落葉丟進畚箕裡。五十多歲的田先生患有僵直性脊椎炎，老婆帶著女兒離開了他。病痛纏身加上家庭變故，喪志的田先生就離開了教職員的工作。
失去求生意志，田先生本想沒多久可活，沒想到他「福大命大」。活下來後，面對的是下半輩子更多的磨難。
接下來田先生當過警衛、清潔工、建築工人……，身體欠佳的他，工作一個換過一個。直到擴大公共服務方案推行，他才被分配到實踐大學附近的公園當清潔工。
田先生唯一的家人，是同樣擔任清潔工的同事。相逢何必曾相識，兩人便相依住在板橋的小公寓裡。
聘雇方案即將在今年9月結束，田先生的下一步，還是回到就業服務站重新登記，繼續等候下一個工作。
事實上，田先生能找到清潔工作，已經是運氣好的。台灣還有五萬多位高齡失業人口，還在到處求職、到處碰壁。
更多低教育程度的高齡者，雖然也想找工作，卻知道自己是沒人要的一群，連求職碰壁的勇氣都沒了。這些喪志老人，雖然不囊括在失業數字中，卻見證了台灣高齡再就業環境的極度不友善。
倒貼都沒人要
不友善的再就業環境，由三個面向所造成。第一，企業雇用高齡者意願薄弱；第二，政府無具體促進再就業方案；第三，求職者的心態問題。
體力差、效率低、技能不符合……。企業能舉出一籮筐理由，告訴你為什麼不用老人。
根據主計處今年公布的人力運用調查統計年報，64.6％五十歲以上的失業者，求職困難的原因是年齡限制。而「104人力銀行」調查發現，五成企業不用中高齡的主因是「技能不符合企業需求」。另外還有四成是考量成本問題。有三成考量到退休金支付問題。
台北市中高齡就業促進聯盟祕書長蘇諍點出，台灣的社會普遍「敬老」，但職場卻相當「仇老」。
想像在人山人海的超市，年輕主管若是要斥責年老員工，必須要承受多少人責難的眼光？
曾經跟資方打過長達七年官司的蘇諍，到了自己成為資方，才感受到資方難為。他說，高齡人力重回職場，對企業文化很難有正面影響。
理論上，高齡人重回職場，應該會更珍惜就業的機會。蘇諍對此說法頗不以為然，他從接觸過的個案中發現，有不少高齡者倚老賣老、愛嚼舌根，企業主很難接受。
所以，想促進高齡者就業，「再教育」是首要任務。「不僅是技術訓練，思想上也應該再教育，」蘇諍強調。求職、就業過程的不順遂，往往扭曲高齡者的職場價值觀。態度導正和技術加強，應該是政府並重的努力方向。
再者，以目前不景氣的情況，即使政府願意補助企業晉用老年人力，「問一萬個企業都會說『我倒貼給你』！」台北市就業輔導中心主任郭吉一說，「企業要的是競爭力，又不是想省錢。」
不想做白工的政府
企業不想雇用老人，政府也省了建立媒合機制。
唯一的一次「事業單位退休人力運用調查」，是1996年進行的。政府就業輔導中心的網站上，普遍有專為原住民、身心障礙者開闢的網頁，但就是沒有銀髮人力這一欄。
理由很簡單，因為民間沒有需求。企業不想聘用老人，加上老人弱勢無聲，政府也就不急著建立可能沒人使用的銀髮人才庫。
勞委會職訓局就業輔導組組長林三貴分析，目前勞動市場供過於求，企業當然會選擇最優質的人才。「勞動市場跟一般市場一樣，必須供需平衡，」林三貴說。失業率降低至2％到3％，就是個充分就業的社會，當人力短缺時，企業就會思考開發高齡人力。說明白一點，就是企業沒得挑選的時候，才會啟用高齡人力。
林三貴說，當企業有開發高齡人力的需求，政府單位會立即建置媒合的平台。這其中有著「雞生蛋，蛋生雞」的矛盾，究竟是企業需求引導政府政策？還是先有促進就業方案，來提高企業的需求？
老人再就業之路，坎坷難行。不積極，只是政府的罪狀之一。老人年金，才是悲情的原點。
中研院經濟研究所研究員江豐富指出，政治人物不給予老人「自立自強」的觀念。反而為拉選票而推動老人年金，養成老人倚賴性。所以台灣高齡人口勞動參與率，較其他先進國家低，主要還是因為台灣老人的「再就業意願」薄弱。
另外，高齡者放不下身段，也是再就業的障礙之一。曾任知名企業業務主管的曹先生，退休後因為經濟壓力必須再就業，但對於擔任清潔工的機會，卻支支吾吾不肯答應。「萬一碰到認識的人怎麼辦？」曹先生說。
「自尊放口袋、期待先打折、先有再求好，」郭吉一如此建議，以減少求職碰壁。
但是放低身段，談何容易？
該是做事的時候了
日本，世界第一的老人國，有著相對其他國家，較為完善的高齡雇用政策。
例如在各鄉鎮設立「銀髮人才中心」，只要有就業意願和工作能力的高齡者，都可以成為會員。銀髮人才中心與所在地的社區密切配合，承攬政府、民間或一般家庭，臨時、短期的工作。
日本厚生勞動省，也開始了專門由老人提供服務的「全國銀髮工程」。目的是召集退休銀髮族，幫年輕上班族照顧嬰幼兒。一方面可以解除年輕人對於養兒育女的恐懼，激勵他們多生孩子，另一方面也能讓退休老人重拾社會參與感。聰明地一次紓解「老年」「少子」的困境。
「台灣的政府，除了買票式的老人年金，還做了什麼？」郭吉一忿忿地說。
他十多年前去香港時，就發現地鐵統統是高齡清潔工。「政府一聲令下，就可以要求想投標的廠商錄用中高齡，」郭吉一說，「端看主政者要不要做而已。」
不做，情節尚輕。更諷刺的是，就連政府的就業服務單位在招考人員時，也常訂有年齡上限。見到這種情形，再堅強的求職者，也只能啞然了。
「輕聲問鶯鶯燕燕：無限春光容易老，故人何不早相逢？」唱歌的，是七十二歲的張先生。退休後，本想找一份教唱的工作，但是，人家見他老，不願意用。找了幾年後，最近到了中高齡就業促進聯盟登記，又被轉介到政府就服單位。期待，就在一再轉手間漸漸落空了。
老與廢，在進步的台灣社會竟被劃上等號。年齡歧視再不破除，誰知道十年、二十年後，自己不會是失志老人？
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